一、從兩個(gè)角度來看遵守設(shè)計(jì)規(guī)范帶來的收益：
角度①：一方面，用戶長期使用某個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)后積累了很多對應(yīng)的習(xí)慣，如果設(shè)計(jì)的產(chǎn)品遵循了這些習(xí)慣，用戶用起來會(huì)更順暢，體驗(yàn)好是一個(gè)產(chǎn)品的競爭力；
另外一方面，每個(gè)平臺(tái)的設(shè)計(jì)規(guī)范背后都有源文件、技術(shù)支持和代碼可以借鑒復(fù)用，這樣可以提高設(shè)計(jì)和開發(fā)的效率，能更敏捷的應(yīng)對市場和用戶需求的變化，自然也就更有可能在商業(yè)社會(huì)里成功。
角度②；但是這兩個(gè)角度并非在任何條件下都成立，假如你開發(fā)的產(chǎn)品之前有一個(gè)非常知名的競品偏偏用了和平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范相反的做法，這時(shí)候你的產(chǎn)品抄襲競品的規(guī)范，競品的用戶被你吸引過來之后毫無使用障礙，這可能比盲目的遵守平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范帶來更大的收益。
雖然每個(gè)平臺(tái)規(guī)范后面有各種源文件代碼可以參考，但是如果要完全遵守 iOS 和 Android 規(guī)范，細(xì)節(jié)的差異特別多，需要招聘更多的設(shè)計(jì)師和研發(fā)工程師來處理，甚至連商業(yè)轉(zhuǎn)化率在不同平臺(tái)都會(huì)不穩(wěn)定，這種成本提升和商業(yè)營收變動(dòng)，收益還抵不過虧損。
到底如何遵守設(shè)計(jì)規(guī)范才能獲得最大收益？怎么樣遵守規(guī)范？我總結(jié)了四個(gè)層次來思考和執(zhí)行。
二、規(guī)范四層次模型
將 iOS、Android 規(guī)范中的所有特性劃分到四個(gè)層次中，并采取不同的策略來決定是不是遵守它。
三、限制層
所謂限制層，即 iOS、Android 限定完全不能更改的機(jī)制。比如 Android 導(dǎo)航欄的三大金剛鍵，你不可能把 App 做得按 back 前進(jìn)到下一頁，或者在 iOS 上按下 home 鍵不回到桌面，這是系統(tǒng)限定死的只能完全遵守。限制其實(shí)也意味著機(jī)會(huì)，每個(gè)平臺(tái)都有自己獨(dú)特的特性，運(yùn)用得當(dāng)能產(chǎn)生更大的收益，比如 Android 的通知欄，一些音樂App 可把播放控制按鈕常駐通知欄中，方便用戶操作。
四、習(xí)慣層
習(xí)慣層是指用戶長期使用該系統(tǒng)后產(chǎn)生的一些習(xí)慣，處于習(xí)慣層的特性可以想辦法以比較小的代價(jià)去遵守，或者同時(shí)兼容兩種風(fēng)格。例如想刪除列表中的某一條，iOS 用戶通常向左滑動(dòng)，而 Android 用戶習(xí)慣長按。整個(gè) App 所有沒有多選功能的列表都可以遵循這條原則去開發(fā)。
對于有下一頁的列表，Android 沒有任何指示，iOS 則有一個(gè)向右的箭頭，可以根據(jù) iOS 規(guī)范兼容 Android，這樣可見性更好，也不用專門再設(shè)計(jì)另外一套圖。
五、通用層
iOS 和 Android 每次更新都會(huì)借鑒對方的優(yōu)秀特性，因此很多地方操作習(xí)慣上差不多。比如 Android 不再固執(zhí)的推薦你用 Drawer（抽屜導(dǎo)航），而是規(guī)范中加入了底部 Tab，雖然兩個(gè)平臺(tái)給的視覺樣式有些差別，但 Tab bar 內(nèi)在的交互邏輯已經(jīng)一致，因此處在通用層的特性無需顧慮統(tǒng)一成一種。
六、塑造層
講一個(gè)從朋友那聽到的小故事：一款錄音App，除中國以外的用戶都是點(diǎn)擊開始錄音，而中國用戶絕大部分都是長按，因?yàn)橹袊脩翡浺袅?xí)慣被微信這個(gè)國民 App 給「塑造」了。
因此用戶操作 App 的習(xí)慣除了來自系統(tǒng)本身的規(guī)則，還受到用戶常用 App 的二次影響。常州網(wǎng)站建設(shè)--常州云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)提醒：除了多學(xué)習(xí)習(xí) iOS 和 Android 的設(shè)計(jì)規(guī)范，多多研究用戶常用的 App 也是一件很重要的事情。這四個(gè)層次越底層違反帶來的代價(jià)就越大，當(dāng)然只要有足夠的利益代替違反規(guī)范帶來的損失，除了限制層其他層的特性都可以違反，有不少突然火起來的創(chuàng)意游戲就是很好的案例。
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